OP&UP — Operate and Upgrade

Une démarche RUN IT pour opérer et améliorer votre SI

OP&UP est la démarche SEA TPI qui relie l’exploitation quotidienne du système d’information à son amélioration continue. Elle rapproche le RUN d’Infogérance IT, les Usages Numériques et la Cybersécurité dans un même cadre de service.

  • 24/7/365
  • Service managé
  • Co-construction
  • Amélioration continue
Centre de supervision informatique SEA TPI illustrant la démarche OP&UP

Les piliers de la démarche OP&UP

Présence en continu

Une organisation conçue pour assurer la continuité de service 24/7/365.

Management Inside

Une permanence managériale pour piloter le service toute l’année.

Runners qualifiés

Des compétences pluridisciplinaires pour couvrir les besoins du RUN IT.

Efficience organisationnelle

La bonne compétence, sur le bon acte, au bon moment.

La démarche

Qu’est-ce qu’OP&UP ?

OP&UP signifie « Operate and Upgrade ». La démarche consiste à opérer le système d’information, mesurer son fonctionnement réel puis utiliser les données et retours du RUN pour améliorer progressivement le service.

Elle décloisonne les trois métiers du RUN IT de SEA TPI — Infogérance IT, Usages Numériques et Cybersécurité — afin d’améliorer la réactivité et l’autonomie. L’accompagnement à la transformation digitale complète cette logique lorsqu’un besoin d’automatisation, de Data Ops, de RPA ou d’intégration logicielle est identifié.

Qualité de service Réactivité Industrialisation Amélioration continue
Une vision transverse du RUN

Réconcilier opérations, usages et sécurité

Un centre de services IT performant ne fonctionne pas en silos. OP&UP rapproche les équipes qui exploitent le SI, accompagnent les utilisateurs et assurent sa sécurité autour de priorités de service communes.

Nos expertises

Trois métiers du RUN IT, complétés par la transformation digitale

Les centres de services SEA TPI associent les métiers nécessaires à l’exploitation du système d’information, au support des utilisateurs et à la cybersécurité.

01

RUN d’Infogérance IT

Assurer la continuité du SI à travers la supervision, l’exploitation, l’administration, le Cloud Ops et la sécurité opérationnelle.

  • Supervision et traitement des alertes
  • Exploitation et demandes de services
  • Administration systèmes et bases de données
  • Cloud Ops et DevOps
  • MCO, MCS et SecOps
Découvrir l’Infogérance IT
02

RUN des Usages Numériques

Faciliter le quotidien des utilisateurs grâce à une assistance structurée, du Service Desk au support de proximité et à la gestion Workplace.

  • Service Desk et assistance
  • Support de proximité
  • Gestion Workplace
  • Gestion des droits, devices et assets
  • Accompagnement aux usages
Découvrir les Usages Numériques
03

RUN de la Cybersécurité

Intégrer la sécurité aux opérations avec des services managés, des solutions techniques et un accompagnement de gouvernance.

  • SOC managé et EDR
  • Bulletins de sécurité
  • Audit technique et d’architecture
  • Contrôle des vulnérabilités
  • Conseil et sensibilisation
Découvrir la Cybersécurité
04

Transformation digitale

Faire évoluer les opérations grâce à la donnée, à l’automatisation et à l’intégration logicielle appliquées au RUN informatique.

  • Data Ops et automatisation des flux
  • Robotisation des processus métiers
  • Intégration logicielle
  • Optimisation de l’expérience utilisateur
Découvrir la Transformation Digitale
Operate → Upgrade

Une démarche orientée amélioration continue

Le principe est simple : comprendre le besoin, construire et transférer le service, l’opérer au quotidien, puis exploiter le retour du RUN pour le faire progresser.

  1. 01

    Comprendre

    Identifier les enjeux, les usages, les contraintes et le niveau de service attendu.

  2. 02

    Concevoir

    Définir l’organisation, les processus et le dispositif cible.

  3. 03

    Transférer

    Organiser la transition et le transfert des connaissances vers le RUN.

  4. 04

    Opérer

    Piloter le service, traiter les événements et maintenir la continuité opérationnelle.

  5. 05

    Améliorer

    Mesurer, industrialiser, automatiser et faire évoluer le service dans la durée.

Nos singularités

Ce qui structure le modèle OP&UP

La démarche s’appuie sur une organisation courte, une exécution précise, une logique de partenariat et un pilotage par la mesure.

01

Circuit de décision court

Trois strates hiérarchiques maximum au sein de l’organisation.

02

Exécution précise

Faire le bon acte, par la bonne ressource, au bon moment.

03

Flexibilité

Une souplesse des engagements contractuels adaptée au contexte.

04

Multidédication

Une forme de mutualisation des compétences et des connaissances.

05

Clients partenaires

Co-construction, transparence et évolution commune du centre de services.

06

Mesure et performance

Des indicateurs utiles pour piloter et faire progresser le service.

WORKING FOR RUN, RUNNING FOR CHANGE

Questions fréquentes

OP&UP et centres de services IT

Les réponses essentielles pour comprendre le positionnement de la démarche SEA TPI.

Que signifie OP&UP ?

OP&UP signifie « Operate and Upgrade ». La démarche associe l’exploitation quotidienne du SI à une logique d’amélioration continue basée sur les données et les retours du RUN.

Quels métiers sont couverts par OP&UP ?

La démarche rapproche le RUN d’Infogérance IT, le RUN des Usages Numériques et le RUN de la Cybersécurité. L’accompagnement à la transformation digitale vient compléter ces métiers lorsque les opérations doivent évoluer.

OP&UP impose-t-il une technologie ou des outils particuliers ?

Non. SEA TPI présente OP&UP comme une approche sans restriction technologique, adaptée au contexte et aux outils de ses clients.

Quel est l’objectif d’un centre de services OP&UP ?

L’objectif est d’assurer le service au quotidien tout en utilisant la mesure, l’industrialisation et l’amélioration continue pour faire progresser le dispositif.

Votre RUN IT

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